Анализ рынка event-услуг

В выборку данного исследования были включены только event-компании, холдинги и продюсерские центры.

В выборку не входят: рекламные и PR-агентства, клубы, рестораны, казино, спортивные центры, кейтеринговые компании, турагентства, гостиницы и прочие игроки смежных рынков, оказывающие event-услуги.

Общая выручка московского event-рынка (без учета смежных рынков – делового туризма, PR, кейтеринга, обучения, тренингов и пр.) составит по итогам 2007 г. 133 млн. долл. при скорости роста около 22%, которая в будущем, однако, будет плавно снижаться.

Потенциальная емкость event-рынка – около 700 млн. долл.

Из валового объема средств, потраченных в 2006 г. потребителями event-услуг на проведение мероприятий, значительная часть была уплачена различным компаниям-подрядчикам (транспорт, флористика, дизайн, кейтеринг, рестораны и пр.). Таким образом, валовые затраты на event значительно превышают выручку event-компаний и, вероятно, составляют порядка 500 млн. долл. Однако речь идет именно об объеме выручки самих ивенторов – без смежных услуг.

2003 г. – 44 млн. долл.
2004 г. – 63 млн. долл. (прирост 43%)
2005 г. – 85 млн. долл. (прирост 35%)
2006 г. – 109 млн. долл. (прирост 28%)
2007 г. – 133 млн. долл. (прирост 22%).

Прогноз: в дальнейшем объем рынка будет расти, а прирост – продолжать постепенно снижаться.

Если не произойдет каких-либо форс-мажорных обстоятельств, в том числе в российской политике и экономике, выручка игроков в стоимостном выражении будет продолжать увеличиваться за счет общего роста event-рынка.

Основные игроки на рынке – «Праздник», «RBA-Holding», «One2remember», «Event Factory», «Князевъ», «Подъёжики» и др. В связи с этим, стратегическая задача лидирующих игроков – увеличение и удержание своей доли рынка за счет:

-усиления конкурентных преимуществ,
-развития брэнда,
-установления долгосрочных и взаимовыгодных отношений с партнерами по смежному бизнесу.
-применения всех доступных инструментов маркетинга: прямой рекламы, интернет
-маркетинга, PR, event-мероприятий и др.

Стратегия маркетинга для всех остальных игроков – удержать свою долю за счет усиления позиций на своих локальных рынках, а конкретная маркетинговая тактика участника зависит как от его доли рынка, так и от насыщенности event-рынка в целом.

Кроме того, назревает необходимость принимать коллективные меры по увеличению емкости рынка с помощью информирования потенциальных клиентов об event-рынке и популяризации event-услуг.

Участники рынка event-услуг

На данном рынке взаимодействуют между собой следующие группы лиц: заказчики, исполнители и подрядчики. Дело в том, что PR и реклама больше не удовлетворяют потребностей заказчика в необходимом объеме. На сегодняшний день в Москве зарегистрировано около 400 event-агентств. Говоря о заказчиках, можно сказать, что данный рынок делится на 5 сегментов: -VIP – компании, которые тратят на мероприятие от 100 т. $
 
- Бизнес-класс - компании, которые тратят порядка 50-100 т.$ на мероприятие
- Топ-эконом – компании, готовые потратить 20-50 т.$ на мероприятие
- Эконом - компании, готовые потратить до 10-15 т. $
- Госсектор - траты этих компаний непредсказуемы
 
Работа с представителями каждого из этих сегментов имеет свои преимущества и недостатки, поэтому, как правило, агентства не выбирают один из этих сегментов в качестве основных клиентов, а работают со всеми. Основные тенденции развития рынка

Среди последних тенденций, возникающих на рынке event-услуг, можно выделить следующие:

- Увеличение числа универсальных независимых event-агентств, создание сетей.
- Появление западных операторов, заинтересованных в выходе на Российский рынок.
- Возникновение event-агентств, использующих в своей деятельности ценовой демпинг.
- Повышение качества предлагаемых услуг.
- Расширение спектра услуг, оказываемых агентством (от массовых зрелищных мероприятий до бизнес - конференций).
- Создание обучающих event-бизнесу программ. Организация семинаров и мастер-классов.
 
     
 

  Быстрый поиск